第二章：车队发展
1：车队目标
没有目标没有上进心那么一个车队的动力就会枯死，在明确车队性质的基础上就应该为车队制定一个目标。很多车队都喜欢把自己的目标说成是某某区最牛X或者全国第一，当然，如果确实具备这样顶尖的实力，我在此也祝福大家早日达成梦想，而对于那些想一步登天的车队我想说，一口吞下一个面包是会咽死的，慢慢来吧。例如从每个月的计划做起，从队训让队员达到一个新的高度，提高联赛队型的默契等等。
2：车队分工
虽然说每个车队只有一个正式的队长，但总不能把什么事都推给队长一个人吧？队长不是给你们服务的奴隶，所以说分工管理很有必要，以下提出几项分工安排，仅供参考，可按各队实际情况增加或减少，其1，队训负责人，其2，宣传负责人，其3，友谊赛联系人或外交，其4，联赛负责人，其5，队内各小组负责人，其6，考试负责人，其7，视频制作负责人，其8，总管理层体系等等等。。。
3：车队主力
每个车队都要有它的顶梁柱，除队长和管理之后，就是车队的主力，主力的责任要扛起车队比赛的大梁，队管理层在了解队员成绩后应及时选拔主力，标准不可过低，但也不可太过苛刻，总的来说还是由车队性质取决。
4：车队队长
一个车队的发展，队长在其中起的带头作用至关重要。常见的有以下几种，成绩最突出的被选为队长，车队创始人被选为队长，队员投票得票最多者被选为队长。但我认为有能力管理车队的人、为车队着想，能让车队进步的人，才是真正适合做队长的。不管怎么说做为一个队长就要肩负起车队的责任，必须要做到稳重，有管理经验，有凝聚力，这样才是一个合格优秀受人尊重的队长。
5：车队对外社交
生活里出现矛盾已是普遍现象那就更不用说是游戏了，队员与队员，车队与车队之间出现摩擦都是随时可能遇到的情况，所以与各车队建立友谊，正确处理彼此之间的问题，对一个车队是否能健康发展都尤为重要。建议选出若干名做事理智稳重的队员担当此职务。
6：车队比赛
现在线上比赛分为两种（线下比赛在此不做介绍），友谊赛和联赛，通过友谊赛可以磨合队员之间的默契，促进车队的成长与进步。而联赛我通常把它当做一场考试，检查近阶段车队成绩，应该全力以赴。在此指责三种情况，其1，找枪手，其2，du点，其3，不文明比赛。请大家遵守友谊第一，比赛第二的原则！
